Tantangan dalam Peran Store Junior Manager
Tanggung Jawab Junior Supervisor
Sebagai seorang junior supervisor, Anda memiliki tanggung jawab yang beragam. Berikut adalah beberapa tanggung jawab yang umum diemban oleh seorang junior supervisor:
1. Mengawasi dan membimbing tim kerja dalam mencapai tujuan perusahaan.
2. Mengorganisir jadwal kerja dan mengatur tugas-tugas anggota tim.
3. Memberikan umpan balik dan evaluasi kinerja kepada anggota tim secara teratur.
4. Mengidentifikasi masalah operasional dan mencari solusi yang tepat.
5. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.
6. Melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan baru.
7. Mengatasi konflik antar anggota tim dengan bijaksana.
8. Membangun hubungan kerja yang baik dan saling menghormati dengan anggota tim.
Keterampilan yang Dibutuhkan
Untuk menjadi seorang Junior Manager yang sukses, ada beberapa keterampilan yang perlu Anda kembangkan:
– Keterampilan kepemimpinan yang baik
– Kemampuan dalam mengelola waktu dan mengatur prioritas
– Kemampuan komunikasi yang efektif
– Keahlian dalam analisis dan pengambilan keputusan
– Kemampuan untuk bekerja dalam tim dan berkolaborasi
Pengenalan Junior Manager
Junior Manager adalah posisi pekerjaan yang umumnya ditemukan dalam struktur organisasi perusahaan. Sebagai seorang Junior Manager, Anda biasanya berada di bawah manajer atau supervisor senior dan bertanggung jawab atas beberapa tugas dan proyek yang diberikan.
Keterampilan yang Diperlukan
Kata-kata di KBBI yang dekat dari junior
Tip: doubleclick kata di atas untuk mencari cepat
[junior] Arti junior di KBBI adalah: lebih muda, khususnya antara dua orang bersaudara (kakak beradik) atau antara bapak dan anak yang mempunyai.... Lihat arti dan definisi di jagokata.
Database utama KBBI merupakan Hak Cipta Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kemdikbud (Pusat Bahasa)
Untuk menyeimbangkan porsi dan regenerasi di perusahaan terus berjalan biasanya perusahaan akan merekrut junior staff.
Seperti namanya, junior staff adalah karyawan yang biasanya terdiri dari generasi yang lebih muda dan masih memiliki pengalaman kerja yang terbatas.
Namun, di satu sisi, mereka memiliki pemahaman teknologi yang lebih baik dibanding senior staff. Oleh sebab itulah perusahaan tidak segan untuk merekrut mereka di perusahaan.
Ketika perusahaan merekrut mereka tentu perusahaan berharap mereka bisa berkembang dan memberikan kontribusi besar untuk perusahaan dalam jangka waktu yang lama.
Tapi, apakah Anda sudah tahu bagaimana caranya? Jika belum, artikel LinovHR berikut ini wajib sekali untuk Anda baca sampai selesai.
Membuat career path
Membuat career path untuk mereka adalah strategi yang dapat merangsang motivasi karyawan. Dengan begitu, mereka memiliki pemahaman yang lebih tentang seperti apa perkembangan karier mereka di perusahaan, apa tugas yang mereka harus selesaikan dan jalan apa yang mereka harus dilalui untuk dapat naik ke posisi yang mereka inginkan.
Pasti perusahaan ingin membuat para junior staff menjadi karyawan tetap, senior, atau setara. Maka cobalah berikan pelatihan kepada mereka. Pelatihan itu bisa berbentuk bootcamp, workshop, atau seminar. Cara ini juga merupakan bentuk investasi perusahaan agar mereka bisa berkembang demi kemajuan perusahaan.
Pelayanan Pelanggan:
Memastikan tingkat pelayanan pelanggan yang tinggi adalah prioritas utama Store Junior Manager. Mereka harus berkomunikasi dengan pelanggan, menanggapi keluhan, dan memastikan bahwa anggota tim juga memberikan pelayanan pelanggan yang ramah dan efisien.
Pelaporan dan Analisis Kinerja:
Store Junior Manager bertanggung jawab untuk menyusun laporan harian, mingguan, dan bulanan mengenai kinerja toko. Ini mencakup analisis penjualan, evaluasi stok, dan identifikasi peluang perbaikan. Laporan ini digunakan untuk memberikan wawasan kepada manajemen tingkat atas.
Berikan arahan yang bernilai
Cara lainnya yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengembangkan kemampuan karyawan junior adalah dengan mengarahkan mereka secara langsung. Arahan langsung dari pemimpin ini akan membuat mereka mengerti tentang piramida dalam organisasi serta mengerti juga seperti apa budaya organisasi di perusahaan.
